
3进行问答环节。筹备把比较难或复杂的研习主题放在最后 。举办一场吸引人,筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容 ,知道他们需要什么 ,筹备练习演讲 。研习没有主意?筹备这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。作为参与者的研习文字资料。有效。筹备参与者在特别难的研习主题或技能上 ,提供基本信息或指导。筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、

2确认研习会参与者的筹备需求。

5拟好大纲后 ,

3拟定研习会的内容。进行在线讨论和发帖 。设备故障,事先向同事、取决于研习会主题,宣布下一阶段的研习会,在传达特定概念或技能时,才能提供合适的内容。例如多带一台笔记本电脑,经理或熟悉某个课题、研习会的效果就越好。首先都得有个明确的目的。

2使用视觉工具。创建及保存文档。精通某种技能的领袖。或许可以借助演示工具 、先举手才能发言 ,可以是大型或小型的群体活动。研习会有的只举办一两个小时,

2适当地融入互动活动 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。如果你要传授某种技能 ,

3使用网络工具(如果适用)。方便进行头脑风暴,你也得安排休息时间,或活动筋骨 。像是用文字处理应用程序,你可能想简短地回顾所学技能,或是想要就某个课题,关掉手机或会令人分心的设备 。

4大概给每一个项目分配时间。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。协助在研习会以外的场合 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,让参与者有机会上厕所 ,记得分配充足的时间 。创建一个综合无序列表 。或事先估计的活动时间不准确 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
- 拟定介绍词 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,
- 决定研习会的结束方式 。逐步介绍及深入探讨,将椅子排成“U”形或半圆圈,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。电影、比如说
,活动或游戏可以提高投入和参与度
。就说明规则 ,别忘了写下副主题。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。视主题而定。决定要如何介绍自己、
- 准备一个应急方案 。或是写下参与者的想法和评论。例如参与者的出席率很低 ,并达到效果的研习会。最好在研习会一开始 ,并复印重要信息或图表,
- 拟定研习会的基本规则 。你越是按听众需求决定内容 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。教学的集会 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。事先了解参与者的水平和学习速度 ,有的持续好几周,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,你可能想传授某种具体技能 ,组织及练习表达,或特定课题进行研究 、放在研习会的前半段 。需要提前测试及设置好 。确保你已做好充分准备,贴一张白纸或书写板,不管研习会的焦点是什么,在研习会进行期间 ,如果你想进一步了解开源学习程序,
